Gestão Integrada de Custos e Orçamento

Objetivos:

Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um Plano Orçamentário, discutindo as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução dos processos de estruturação, elaboração e controle do orçamento.
Detalhar e aplicar os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.

Público Alvo:

Controllers, Contadores, Gerentes e Diretores Financeiros, e demais profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

Programa: (Baixe aqui em PDF)

Módulo I – Gestão de Custos
• Conceitos
• Classificações dos Custos: fixos e variáveis; diretos e indiretos
• Tipos de Custos
   • Mão de obra direta
   • Material direto
   • Custos indiretos de produção
• Conceitos e aplicabilidade dos métodos de custeio
• Decisões e análise com o Custeio Variável
   • Ponto de Equilíbrio
   • Margem de Contribuição
• O desafio: conectar Custos com Orçamento através do Custo Padrão

Módulo 2 – Gestão de Orçamento
• Planejamento Empresarial
• Planejamento e Gestão do Orçamento
• Relacionamento entre os elementos do Plano Orçamentário
• Vantagens e Limitações do Orçamento
• Uma visão integrada do Orçamento
   • Orçamento de Vendas
   • Orçamento de Produção
   • Orçamento de Compras
   • Política de estoques
   • Orçamento de Despesas
• O desafio: visualizar os números projetados nos relatórios econômico-financeiros
   • Fluxo de Caixa Orçado
   • Demonstração de Resultado do Exercício Orçada
   • Balanço Patrimonial Orçado
• Uma visão geral de outros modelos de orçamento
   • Orçamento Matricial
   • Orçamento Base Zero

Benefícios:

Disponibilização da gravação por 15 dias
Acesso pelo Zoom
Apostila digital
Certificado de participação
Materiais para download
Desconto de 5% no próximo treinamento

Instrutor:

Silvio José Moura e Silva

Graduado em Administração, Engenharia Mecânica e Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais, MBA-Controller, MBA-Gestão Financeira e Riscos

+ de 25 anos de experiência na área
+ de 1000 profissionais treinados na carreira

• Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC/SP, MBA-Controller, MBA-Gestão Financeira e Riscos
• Graduado em Administração (ESAN/SP), Engenharia Mecânica (Universidade Mackenzie) e Ciências Contábeis (UNIP)
• Especializou-se pela FIPECAFI/USP em Controladoria e Gestão Financeira e Risco, Globalização e Cultura (FESPSP), Big Data, Data Science e Data Analytics (Unisinos) e Neurociências e Comportamento (PUC/RS)
• Sócio da eConexão, atuando com foco no desenvolvimento de projetos de reestruturação de negócios e implantação da Controladoria e foi Conselheiro do Conselho Regional de Administração de São Paulo (2015-2022).