Estamos na geração em que todos querem ser empreendedores, todos querem ser sócios do chefe ou até mesmo abrir uma empresa concorrente e aumentar seus ganhos. A geração do imediatismo, da ansiedade e poucos laços.
Não se fala mais em carreira, crescimento dentro da empresa, valorização do profissional. De um lado, os profissionais estão querendo sempre mais e do outro as empresas são desafiadas a continuar com aquele ótimo profissional, aumentar os lucros da empresa e, ao mesmo tempo, ter um funcionário motivado e satisfeito.
E os números não mentem. Um relatório da HayGroup, empresa referência no mercado de gestão de pessoas, apontou que 64% das empresas não sabem como aplicar métodos de retenção de talentos com os funcionários.
Para solucionar essas duas pontas, preparamos um guia sobre Retenção de Talentos, um método muito comum em grandes empresas, e que ajuda a solucionar o problema da rotatividade de colaboradores.
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