Cursos em datas próximas:

Planejamento Orçamentário de RH
Próxima data: 24/07/2024
Valores: R$1865,00 até 12/07/2024. R$2165,00 após esta data.
• Conhecer os Tipos de Orçamentos e os tipos de Análises de Cenários;
• Identificar os principais gastos da gestão e das Políticas de Recursos Humanos;
• Identificar e analisar o impacto dos Reajustes Contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios);
• Compreender o impacto orçamentário dos reajustes salariais por acordo coletivo/convenção coletiva ou oriundos de promoção ou enquadramento;
• Compreender o impacto orçamentário da Remuneração Variável (premiações, gratificações, comissões, bonificações, etc);
• Compreender o impacto orçamentário das rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas, tributários e previdenciários.
• Exercitar como elaborar o orçamento anual de RH.

Metodologia Exposição dialogada, sustentada por planilhas em Excel.
 
Gestão por Processos
Próxima data: 08/08/2024
Valores: R$880,00 até 26/07/2024. R$980,00 após esta data.
• Analisar e aprimorar processos para identificar áreas de ineficiência, gargalos, oportunidades de melhoria e implementar mudanças para otimização do desempenho;
• Definir Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) para monitorar e medir o desempenho dos processos e avaliar o progresso em direção aos objetivos organizacionais;
• Promover uma cultura de melhoria contínua, incentivando a participação de todos os níveis da equipe e o comprometimento da liderança.
 
Métricas e Indicadores para Serviços Compartilhados
Próxima data: 12/08/2024
Valores: R$930,00 até 29/07/2024. R$1080,00 após esta data.
Estimular o participante a refletir sobre como evoluir os processos do CSC e a qualidade de seus serviços a clientes através de métricas específicas para Serviços Compartilhados.

O curso foi desenvolvido para balancear conceitos, modelos de gestão e operação, estratégias de implantação e evolução e a forma correta de utilizar as ferramentas modernas da gestão estratégica, de pessoas e tecnológica em um Centro de Serviços Compartilhados.

O programa do curso cria oportunidades para o desenvolvimento de competências através de troca de perspectivas, experiências e desenvolvimento de técnicas e habilidades para a gestão de uma organização com ou sem um Centro de Serviços Compartilhados.
 
Compras Estratégicas
Próxima data: 19/08/2024
Valores: R$880,00 até 09/08/2024. R$980,00 após esta data.
• Desenvolver um processo de compras capaz, seguro, eficaz e gerador de resultados financeiros positivos para as organizações;
• Conhecer uma metodologia prática e efetiva na construção de estratégias de compras visando o MELHOR preço no lugar do MENOR preço;
• Desenvolver competências com ferramentas estratégicas alinhadas para a Gestão de Categorias através do processo de Strategic Sourcing;
• Estabelecer boas políticas comerciais e parcerias de sucesso;
• Garantir a melhor aplicação do capital financeiro.
 
Gestão de Tesouraria
Próxima data: 22/08/2024
Valores: R$880,00 até 09/08/2024. R$980,00 após esta data.
• Detalhar as atividades da Tesouraria e a tomada de decisão em Finanças;
• Demonstrar como se dá a geração de Lucro e a geração de Caixa;
• Abordar os pontos relevantes que envolvem a gestão do Capital de Giro;
• Elaborar o Fluxo de Caixa diário, mensal e anual envolvendo as demais áreas da empresa.
 
Regulamentação de Representantes Comerciais
Próxima data: 26/08/2024
Valores: R$980,00 até 16/08/2024. R$1080,00 após esta data.
• Orientar os participantes no sentido de transformar a relação trabalhista da força de vendas para Representantes Comerciais;
• Aumentar os resultados da organização com redução de custos;
• Prevenir riscos trabalhistas conhecendo a legislação com base em jurisprudências atualizadas sobre o assunto;
• Gerenciamento eficaz do Representante Comercial.
 
Negociação Estratégica em Compras
Próxima data: 09/09/2024
Valores: R$1465,00 até 30/08/2024. R$1765,00 após esta data.
• Dominar técnicas modernas de negociação em compras de forma a maximizar os resultados do negócio;
• Entender como influenciar o processo de tomada de decisão do fornecedor potencial a seu favor;
• Compreender como construir um planejamento da negociação para entrar na negociação com as armas corretas e objetivos claros e coesos;
• Identificar os itens negociáveis em jogo quase sempre o "preço" não é o fator definitivo para o sucesso da negociação, mas sim os argumentos e estratégias pré-definidas;
• Praticar com cases dinâmicos que permitirão desenvolver as habilidades para enfrentar negociadores de alto nível com eficiência.
 
Plano de Cargos, Carreiras e Salários
Próxima data: 11/09/2024
Valores: R$1765,00 até 30/08/2024. R$1965,00 após esta data.
• Aprender os fundamentos para implantação e administração de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários estratégico para a empresa.
• Aprender como estabelecer uma estratégia de remuneração com base em mérito e desempenho.
• Aprender a elaborar uma política corporativa para administração de cargos, carreiras e salários.
 
Planejamento Orçamentário Corporativo
Próxima data: 16/09/2024
Valores: R$1765,00 até 06/09/2024. R$1965,00 após esta data.
• Compreender o porquê das organizações realizarem o Orçamento Corporativo e os processos que elas utilizam para atingir tal objetivo.
• Elaborar orçamentos de venda (incluindo planilha de previsão de recebimentos); produção; dos materiais diretos (com previsão dos pagamentos referentes à compra de materiais); de mão de obra direta; de mão de obra indireta.
• Apurar o ponto de equilíbrio e a margem de contribuição.
• Elaborar o fluxo de caixa, demonstração de resultado e o balanço patrimonial do orçamento conceitos e prática.
 
Gestão de Contratos Corporativos
Próxima data: 18/09/2024
Valores: R$1865,00 até 06/09/2024. R$2165,00 após esta data.
• Atualizar os participantes quanto a legislação e jurisprudência sobre contratos empresariais;
• Conhecer os tipos de contratos empresariais mais utilizados e os principais riscos contratuais;
• Entender as diferenças e similaridades entre contratos empresariais, administrativos e consumeristas;
• Conhecer as principais cláusulas contratuais dos contratos empresariais;
• Saber como adequar os contratos à LGPD Lei Geral de Proteção da Dados;
• Entender a importância e o fluxo da gestão de contratos empresariais e de Serviços Terceirizados, visando maior segurança e economia;
• Prevenir litígios e aumentar as chances de sucesso nas relações empresariais.
 
Contratos de TI
Próxima data: 26/09/2024
Valores: R$1765,00 até 13/09/2024. R$1965,00 após esta data.
• Conhecer os tipos mais comuns de Contratos de TI, ilustrados por casos práticos e situações reais;
• Aprender a elaborar Contratos de TI, com seus requisitos gerais e específicos;
• Saber das principais leis e normas aplicáveis Lei de Software, Código Civil, LGPD, ISO 27001, ...;
• Gerir riscos e aplicar conceitos de Governança aos contratos já celebrados e futuros.
 
Prevenção de Assédios, Discriminação e Violência no Trabalho
Próxima data: 10/10/2024
Valores: R$1765,00 até 26/09/2024. R$1965,00 após esta data.
Conhecer a Lei 14.457/2022 e outras legislações a respeito de assédios, discriminação e outras formas de violência.
Prevenir os riscos trabalhistas assédios, discriminação e outras formas de violência.
Conhecer o impacto do assunto na reputação e na sustentabilidade da empresa.
Conhecer as responsabilidades da empresa nos danos corridos no curso da relação de emprego ou trabalho.
Conhecer formas de prevenção e combate aos assédios, discriminação e outros tipos de violência.
 
IA Conference
Próxima data: 24/10/2024
Valores: R$1,00 (Online) e R$1,00 (Presencial) até 11/10/2024.
R$1,00 (Online) e R$1,00 (Presencial) após 11/10/2024.
• Envolver a Inteligência Artificial no dia-a-dia das organizações de forma realista e prática;
• Assimilar os principais conceitos envolvendo o estágio atual de IA e como ativá-los;
• Conhecer as principais ferramentas de IA que estão trazendo benefícios mensuráveis de produtividade no trabalho;
• Conhecer cases de implantação e uso de IA em organizações que fazer uso dos conceitos e ferramentas apresentadas.
 

Datas a serem agendadas:
Atingindo Objetivos e Metas com OKRs
Próxima data: a ser agendada
Benefícios dos OKRs
Os OKRs ajudam as empresas a
• Alinhar expectativas entre diretorias e equipes, de forma mensurável e auditável;
• Direcionar a atenção dos departamentos aos processos prioritários;
• Aumentar o foco do colaborador em suas atividades-chave;
• Tornar clara a contribuição do colaborador aos objetivos da empresa.

Objetivos do treinamento
• Extrair OKRs a partir da estratégia e dos objetivos da organização;
• Escrever bons Objetivos e Resultados-Chave;
• Acompanhar o andamento dos projetos e iniciativas e corrigir desvios a tempo;
• Usar OKRs para melhorar o desempenho e as entregas das equipes.
 
Auditoria Interna Expandida
Próxima data: a ser agendada
• Alinhar a Auditoria Interna com a estratégia da organização;
• Elaborar um programa de trabalho de Auditoria Interna capaz de avaliar os riscos e controles mais significativos;
• Identificar projetos de alto resultado financeiro e otimização operacional;
• Adquirir boas práticas com a análise de Casos de Sucesso;
• Obter insights para resolver problemas e desafios antigos e não solucionados.
 
Auditoria SOX
Próxima data: a ser agendada
• CONHECER os requisitos para a certificação através do Enterprise Risk Management – Integrated Framework do COSO.
• IDENTIFICAR oportunidades de análise e gerenciamento de riscos através do enfoque do COSO.
• APRENDER como analisar processos, estratégias e conjunturas através de uma perspectiva de gerenciamento de riscos.
• ASSEGURAR o alinhamento contínuo das atividades de Auditoria à estratégia da organização e o melhor uso dos recursos disponíveis para Auditoria Interna.

Desdobramentos dos objetivos a serem atingidos na empresa
• Racionalização e simplificação das estruturas de atendimento às exigências da Lei.
• Apresentar a estrutura da Lei Sox, em especial seções 404 e 302.
• Orientar empresas em processo de certificação da SOX ou mesmo manutenção da certificação e recertificação.
• Aumentar a eficácia dos controles da empresa.
• Entender as implicações e impactos da aplicação da Lei.
• Entender quais são as responsabilidades e preocupações do auditor contábil no processo de certificação da Sox.
 
Compliance Corporativo
Próxima data: a ser agendada
De forma didática, prática e participativa, o curso apresentará uma análise do Compliance no ambiente corporativo, abordando os aspectos principais da implementação de um Programa de Compliance, e ainda as perspectivas atuais e importantes acerca do ESG e do Compliance Digital.
 
Compliance Digital
Próxima data: a ser agendada
• Utilizar corretamente os aplicativos de mensageria e as redes sociais, pessoais e corporativas, sem incorrer em ilegalidades;
• Implantar controles digitais com amparo da legislação trabalhista;
• Respaldar-se juridicamente em caso de judicializações ligadas ao uso de recursos digitais;
• Saber lidar adequadamente com provas digitais.
 
Contabilidade e Finanças para Profissionais não Financeiros
Próxima data: a ser agendada
• Demonstrar a importância da Contabilidade e Finanças para as decisões das empresas;
• Conhecer as ferramentas que a Contabilidade oferece para a tomada de decisão;
• Revelar a estrutura das Demonstrações Financeiras, essenciais para revelar os resultados do negócio;
• Como se dá a geração de lucro, de caixa e de valor;
• Aplicar os principais indicadores de desempenho financeiro
 
Controladoria Estratégica Aplicada
Próxima data: a ser agendada
• Compreender os conceitos, o papel e a estrutura da Controladoria na atividade empresarial;
• Entender os reflexos do Planejamento Estratégico nos processos e nas ações da Organização;
• Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial;
• Colocar em evidência questões como avaliação dos resultados e apoio ao Planejamento Estratégico.
 
CSC - Centro de Serviços Compartilhados
Próxima data: a ser agendada
Estimular o participante a refletir sobre o que vem transformando a gestão e operação de uma organização e como uma estrutura de Serviços Compartilhados tem colaborado para este processo de transformação, e quando e onde deve ser inserido como parte do modelo de governança e da estratégia de sua organização.

O curso foi desenvolvido para balancear conceitos, modelos de gestão e operação, estratégias de implantação e evolução e a forma correta de utilizar as ferramentas modernas da gestão estratégica, tecnológica e de pessoas em um Centro de Serviços Compartilhados.

O programa do curso cria oportunidades para o desenvolvimento de competências atráves da troca de perspectivas, experiências e desenvolvimento de técnicas e habilidades para a gestão de uma organização com ou sem um Centro de Serviços Compartilhados.
 
Departamento Jurídico Estratégico
Próxima data: a ser agendada
Não é de hoje que o Departamento Jurídico Corporativo vem passando por transformações importantes, deixando de ser apenas uma área de suporte técnico para se tornar mais estratégico e parceiro do negócio. Na prática, isso significa dizer que, atualmente, espera-se que o advogado conheça profundamente o negócio e esteja disposto a contribuir com o resultado da empresa, seja com uma melhor produtividade e gestão orçamentária da área, seja na busca proativa por solucionar problemas que levem a uma maior competitividade da companhia.

Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para a absorção de experiências sobre como os departamentos jurídicos têm inovado para ficarem mais ágeis e eficientes na tomada de decisão, com custos mais dimensionados e alinhados ao negócio, a fim de fortalecerem sua posição de conselheiro estratégico e indispensável para contribuir com o resultado da empresa.
 
Gestão de Compras e Suprimentos
Próxima data: a ser agendada
No atual cenário de instabilidades globais pelo qual estamos passando, assim como as rápidas mudanças tecnológicas que nos obriga a frequentes atualizações de conhecimento, é muito importante que os gestores de compras e suprimentos tenham uma visão de futuro apurada, assim como agilidade para alinhar-se às novas dinâmicas do mercado.

Neste contexto, são estes os maiores desafios enfrentados pelas áreas de compras e supply chain de empresas de todos os portes
• Primeiro, conseguir antecipar-se a acontecimentos que têm impacto direto nas cadeias de suprimentos;
• Complementarmente, ser ágil o suficiente para tomar decisões de readequação de suas estratégias.

É importante conseguir observar na operação os resultados do planejamento traçado, criando condições sustentáveis de competitividade do negócio.

Este encontro foi desenvolvido para ajudar a resolver estes desafios!
Venha conhecer e compartilhar experiências e saber como profissionais de compras e suprimentos estão se fortalecendo com as adversidades, e aplicando novos conhecimentos, mantendo suas cadeias de fornecimento fortalecidas. Frequentemente, a solução para muitos de nossos desafios está no compartilhamento de experiências de negócio apresentadas por nossos pares. Participe!
 
Gestão de Custos e Despesas
Próxima data: a ser agendada
Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um Plano de Custos, discutindo as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução dos processos de estruturação, elaboração e controle.
Detalhar e aplicar os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com a estratégia corporativa.
 
Gestão Estratégica de Benefícios Corporativos
Próxima data: a ser agendada
• Capacitar os participantes a compor um Plano de Benefícios alinhado à Estratégia Corporativa, ao planejamento financeiro e às expectativas dos empregados;
• Entender as vantagens e desvantagens da implementação de Benefícios Flexíveis;
• Conduzir a Gestão dos Benefícios visando aumentar a produtividade, melhorar o clima organizacional, reduzir o absenteísmo e a rotatividade, além de aumentar a atratividade de talentos e incentivar a permanência na empresa;
• Implantar estratégias para redução das despesas com ações de promoção da saúde e do bem-estar;
• Conhecer o Retorno sobre o Investimento (ROI) dos Planos de Benefícios.
 
Gestão Estratégica de Compras
Próxima data: a ser agendada
• Conhecer metodologias, procedimentos e ferramentas para obter a excelência nas compras corporativas;
• Estabelecer boas políticas comerciais e parcerias de sucesso;
• Garantir a melhor aplicação do capital financeiro;
• Manter um bom nível de relacionamento com o público interno e externo (stakeholders).
 
Gestão Fiscal em Compras
Próxima data: a ser agendada
Conhecer as regras fundamentais da legislação fiscal para a Área de Suprimentos, bem como analisar as possibilidades de redução do impacto dos tributos nas aquisições de mercadorias e serviços, visando a melhoria da competitividade.
 
Gestão Integrada de Custos e Orçamento
Próxima data: a ser agendada
Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um Plano Orçamentário, discutindo as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução dos processos de estruturação, elaboração e controle do orçamento.
Detalhar e aplicar os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.
 
Holding Familiar & Proteção Patrimonial
Próxima data: a ser agendada
• Analisar as ferramentas do planejamento sucessório nos seus aspectos de sucessão familiar, reestruturação societária e planejamento tributário e proteção patrimonial, em integração com a governança corporativa;
• Demonstrar as diferenças e vantagens na constituição de uma empresa (holding) para o controle e sucessão da administração dos negócios e a constituição de uma empresa (administradora de bens imóveis próprios) para a proteção patrimonial, comprovando uma redução na carga tributária e facilitando o processo de inventário;
• Elucidar as principais estruturas e instrumentos de Governança Familiar.
 
Indicadores de RH
Próxima data: a ser agendada
• Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva;
• Verificar o atendimento dos objetivos e metas através de dashboards;
• Conhecer as ferramentas disponíveis para medir os resultados da gestão de RH;
• Aplicar os indicadores que dêem suporte às decisões estratégicas da organização.
 
Indicadores Financeiros
Próxima data: a ser agendada
• Elaborar um mapa com os principais indicadores financeiros para servir de balizamento para a Gestão Financeira;
• Conhecer as ferramentas de Finanças que dão apoio ao Gestor Financeiro;
• Como se dá a geração de lucro, de caixa e de valor;
• Entender as razões das tomadas de decisão de investimento e financiamento;
• Conhecer o destino de cada centavo que entra e sai do Caixa;
• Conhecer o destino de cada ponto percentual das vendas da empresa.
 
LGPD da Teoria à Implantação
Próxima data: a ser agendada
• Tomar ciência dos pontos-chave da LGPD - Lei 13.709/2018;
• Atualizar os participantes com os avanços jurídicos sobre o tema as recentes decisões do judiciário e textos regulatórios da ANPD – Autoridade Nacional de Proteção de Dados);
• Capacitar os profissionais para que possam elaborar seu próprio plano de ação para o cumprimento das exigências previstas na LGPD;
• Conhecer os impactos do descumprimento às leis de proteção de dados a partir do exame de casos práticos;
• Ter elementos para elaborar um modelo de governança no tratamento de dados de sua empresa.
 
O Pensamento Ágil no Mundo Corporativo 4.0
Próxima data: a ser agendada
- Assimilar o pensamento Ágil, que permite a entrega rápida e de maior valor ao cliente interno e externo, para produtos e serviços, e de forma sustentável;
- Conhecer e aplicar os conceitos intrínsecos aos principais métodos ágeis Scrum, Kanban e XP (eXtreme Programming), e realizar exercícios práticos com Scrum;
- Saber identificar e customizar o método que melhor se encaixa no contexto de cada organização, com flexibilidade para adaptar-se.
 
Os Novos Impostos de Consumo IBS/CBS
Próxima data: a ser agendada
Apresentar, de forma objetiva, como funcionarão os novos tributos criados pela REFORMA TRIBUTÁRIA, que passarão a ser cobrados sobre o consumo com vistas a preparar as empresas e os profissionais que militam nas áreas fiscal, contábil, comercial e financeira antes da sua efetiva implementação.
 
Planejamento Financeiro Corporativo
Próxima data: a ser agendada
• Elaborar todo o Planejamento Financeiro para o ano seguinte;
• Projetar resultados, Fluxo de caixa e Balanço Patrimonial para produzir lucro, caixa e riqueza;
• Utilizar Indicadores Financeiros para a gestão financeira;
• Revelar a importância do Planejamento estratégico e financeiro.
 
PLR Participação nos Lucros ou Resultados
Próxima data: a ser agendada
•  Apresentar a legislação que regulamenta o PLR - Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência;
•  Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados à implantação do PLR nas empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial;
•  Discutir a integração do PLR com o Planejamento Estratégico das empresas e como transformá-lo em um efetivo instrumento de gestão.
 
Prevenção a Fraudes Corporativas
Próxima data: a ser agendada
• Saber como as etapas integradas de prevenção, detecção, recuperação e investigação podem garantir o crescimento sustentável dos negócios;
• Desenvolver habilidades técnicas e comportamentos para mitigação de riscos operacionais, e assim aumentar os lucros dos negócios.
 
Prevenção de Passivos Trabalhistas
Próxima data: a ser agendada
• Atualizar os participantes quanto às constantes alterações na Legislação Trabalhista;
• Prevenir processos e passivos trabalhistas por meio da advocacia preventiva e boas práticas;
• Reduzir os impactos dos passivos trabalhistas nos resultados financeiros da organização.
 
Remuneração Variável e Recompensas
Próxima data: a ser agendada
• Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características;
• Compreender o papel da Remuneração Variável (RV) dentro do pacote de Remuneração Total (RT);
• Compreender o papel da RV para atração, retenção e motivação;
• Conhecer os tipos de RV e sua aplicação na empresa;
• Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de RV;
• Conhecer os aspectos legais envolvendo os Programas de RV.
 
RH Estratégico
Próxima data: a ser agendada
• Atração e Retenção de Talentos
• Gestão ágil e Tecnologia
• Cultura e Marca Empregadora
• Desenvolvimento de Lideranças
 

Contexto


O aumento da competitividade em um ambiente cada vez mais volátil e complexo demanda uma gestão de RH mais estratégica e focada em equilibrar a melhoria dos processos, a satisfação no ambiente de trabalho e o engajamento aos objetivos da organização. Mas como o RH pode se tornar mais efetivo neste cenário?

Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para a troca de experiências sobre como os Departamentos de Recursos Humanos podem ser mais eficientes em suas ações, rápidos na tomada de decisão e alinhados às práticas mais modernas de gestão, a fim de fortalecerem sua posição de parceiros estratégicos e indispensáveis para contribuir com os objetivos do negócio.