Domine as estratégias de Gestão
de Custos e Orçamento de sua empresa
Garanta rentabilidade através de uma eficaz Gestão de Custos integrada ao Processo Orçamentário.
Sobre o curso
Apresenta os conceitos fundamentais para desenvolver um Plano Orçamentário, discutindo as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução dos processos de estruturação, elaboração e controle do orçamento.
Detalha e aplica os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.
O que você irá aprender
Conceitos
Classificações dos Custos: fixos e variáveis; diretos e indiretos
Tipos de Custos
Conceitos e aplicabilidade dos métodos de custeio
Decisões e análise com o Custeio Variável
O desafio: conectar Custos com Orçamento através do Custo Padrão
Planejamento Empresarial
Planejamento e Gestão do Orçamento
Relacionamento entre os elementos do Plano Orçamentário
Vantagens e Limitações do Orçamento
Uma visão integrada do Orçamento
O desafio: visualizar os números projetados nos relatórios econômico-financeiros
Uma visão geral de outros modelos de orçamento
Sobre a Multicursos
Promovemos o crescimento profissional de executivos que buscam aprimorar-se em suas áreas de atuação, oferecendo conteúdo atualizado, apresentado por profissionais com sólida autoridade no assunto e habilidade comprovada em apresentar conceitos, realizar análises e debater ideias, capitalizando ao máximo o tempo e investimento de nossos contratantes.
- 15 anos de existência.
- Mais de 5.000 profissionais treinados.
- Clientes de todo território nacional, incluindo Adidas, Instituto Ayrton Senna, BMW, ESPM, Vale, Porto Seguro, Volkswagen, BNDES, Caixa, Copel, Eternit, Eurofarma, Ford, Furnas, GM, Hyunday, Lorenzetti, Metrô, Panasonic, Renault, Sabesp, Souza Cruz, TIM, Azul Seguros, Unisys, White Martins, Wickbold, Electrolux e outros.
5480
Profissionais treinados
4360
Empresas Atendidas
560
Treinamentos realizados
Alguns depoimentos
Porto Seguro
Conteúdo foi bem distribuído, abordou os tópicos de maneira clara e objetiva.
- Fernanda B. -
Banco Santander
Treinamento nota 10. Aprendi diversos conceitos que irei aplicar e que irão melhorar muito o desempenho da minha atividade.
- Samantha G. -
Nadir Figueiredo
Treinamento muito dinâmico, atendendo todas as expectativas e muito bem organizado. Nota 10.
- Viviane R. -
Polenghi
Foi um curso maravilhoso, vários enfoques, esclarecimento de dúvidas práticas.
- Michael F. -
Sobre o instrutor
Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC/SP, MBA-Controller, MBA-Gestão Financeira e Riscos
Graduado em Administração (ESAN/SP), Engenharia Mecânica (Universidade Mackenzie) e Ciências Contábeis (UNIP)
Especializou-se pela FIPECAFI/USP em Controladoria e Gestão Financeira e Risco, Globalização e Cultura (FESPSP), Big Data, Data Science e Data Analytics (Unisinos) e Neurociências e Comportamento (PUC/RS)
Sócio da eConexão, atuando com foco no desenvolvimento de projetos de reestruturação de negócios e implantação da Controladoria e foi Conselheiro do Conselho Regional de Administração de São Paulo (2015-2022)
Para quem é este curso
Gestores Financeiros
Profissionais da área de Finanças Corporativas
Contadores
Profissionais responsáveis pela Contabilidade de Empresas
Controllers
Profissionais responsáveis pela Controladoria das Empresas
Análise Estratégica
Para quem precisa de números do negócio para emitir relatórios analíticos
Auditoria Interna
Profissionais que determinam Pontos de Auditoria nas organizações
CEOs e CFOs
C-Levels que tomam decisões estratégicas baseadas em números
Assista de qualquer dispositivo
Acompanhe as aulas no seu tempo e de onde estiver
• Aulas objetivas e conteúdo direto ao ponto
• Apresentação disponibilizada pelo instrutor
• Material de apoio com acesso vitalício para baixar
• Acesso ao conteúdo por inteligência Artificial
Certificado
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Veja o que você irá receber:
Aulas gravadas
Aulas objetivas e conteúdo direto ao ponto.
Apresentação
Apresentação disponibilizada pelo instrutor.
Material
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Acesso por Inteligência Artificial
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Perguntas Frequentes
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